Capucine Jonglez de Ligne

Bien sûr — voici une version plus fluide, plus élégante et plus naturelle à envoyer :

J’ai uniquement effectué le Master 1 Management des Ressources Humaines de Dauphine, en formation initiale, avant de me réorienter en droit. C’est, à mon sens, une bonne formation pour comprendre les enjeux business et RH d’une organisation, car elle donne une vision à la fois globale et stratégique de l’entreprise.

En revanche, elle n’apporte pas réellement de savoir technique sur certaines dimensions de la GRH, comme le recrutement ou la paie, par exemple. Ces compétences plus opérationnelles s’acquièrent généralement davantage en alternance.

L’un des grands atouts du master reste sa renommée auprès des entreprises, qui apprécient les profils dauphinois. Cette réputation, très professionnelle tout en restant universitaire, peut notamment permettre de mieux valoriser son profil, que ce soit pour négocier un salaire ou pour obtenir plus facilement des stages. En théorie, en tout cas, car cela reste malgré tout assez laborieux aujourd’hui, notamment avec l’IA.

Le rythme de travail est très soutenu au début de l’année, puisque l’essentiel des cours importants est concentré sur le premier semestre. Le second semestre est plus léger, car il suit le rythme d’un stage alterné (une semaine de cours pour trois semaines de stage). Cela dit, il faut en parallèle avancer sur le mémoire, ce qui représente tout de même une charge mentale importante.

Les profils au sein du master sont assez variés : on y trouve des étudiants issus de licences d’économie-gestion, de sociologie, de psychologie ou encore de finance, mais aussi des personnes en reconversion professionnelle. Globalement, le niveau académique attendu dépend aussi beaucoup du parcours d’origine et de l’établissement d’où vient le candidat, avec souvent des moyennes autour de 15/20. Pour ma part, je venais d’une formation en philosophie à l’IPC, avec 12,5 de moyenne.

J’ai le sentiment qu’il y a, selon les promotions, un ou deux profils issus de philosophie, deux ou trois de psychologie, plusieurs reconversions, et quelques étudiants venant directement de la licence de Dauphine. Au fond, beaucoup repose sur la motivation personnelle du candidat, qui est très valorisée à Dauphine, sur les stages déjà réalisés en RH — qui me paraissent presque indispensables — ainsi que sur la solidité du dossier.

Il faut aussi noter que la formation est très largement féminine : cette année, il n’y a par exemple que deux garçons en M1, et sans doute quatre ou cinq en M2 pour une quarantaine d’étudiants.

Enfin, je dirais que pour s’épanouir dans ce master, il faut avoir un profil assez universitaire, avec une appétence pour les approches gestionnaires. Le format des cours repose beaucoup sur des projets de groupe, dans un esprit parfois proche de celui d’une école de commerce, avec différents intervenants selon les enseignements.